Společný strategický rámec
Centrální strategie definovala hlavní positioning, témata a komunikační principy kampaně. Ty vytvořily společný základ, od kterého se mohly odvíjet regionální aktivity.
Zpět na případové studieCelostátní strategie,
Anonymizovaná případová studie
Celostátní strategie,
která funguje i v regionech.
Jak udržet jednu politickou značku a současně respektovat rozdílné potřeby jednotlivých krajů.
Na volební kampani jsme koordinovali marketingové aktivity mezi centrálním volebním štábem a regionálními týmy. Cílem bylo zachovat společnou značku, témata a směr kampaně, ale nepřistupovat ke každému regionu stejně.
Kontext
Celostátní kampaň
se ve skutečnosti odehrává v mnoha různých prostředích.
Téma důležité v jednom kraji nemusí mít stejnou váhu v jiném. Kandidáti mají rozdílné profily. Regionální týmy řeší vlastní priority a zároveň potřebují pracovat s centrálně připravenou kampaní. Bez koordinace začnou vznikat dvě rizika. Centrální komunikace ignoruje místní realitu, nebo se jednotlivé regiony začnou komunikačně rozcházet.
Výzva
Udržet jednotnou politickou značku a současně dát regionům prostor pro relevantní komunikaci.
Potřebovali jsme propojit centrální strategii, krajské priority, kandidáty, kreativní materiály, média a produkci. Do toho bylo nutné reagovat na aktuální politické dění a držet stejné termíny napříč mnoha souběžnými aktivitami.
Jak jsme postupovali
Jeden rámec,
mnoho regionů.
Oblasti, ve kterých jsme propojovali centrální rozhodnutí s potřebami jednotlivých krajů.
Regionální priority
S krajskými lídry a regionálními týmy jsme řešili jejich politické cíle, místní témata a potřeby jednotlivých kandidátů. Hledali jsme průnik mezi tím, co potřebuje komunikovat region, a tím, co má podporovat celá politická značka.
Adaptace kampaně
Centrálně připravené kreativní koncepty jsme převáděli do formátů použitelných v jednotlivých regionech. Koordinovali jsme vizuální prezentaci kandidátů, fotografování krajských lídrů, tiskové materiály, outdoor a další reklamní formáty.
Média
Mediální plánování jsme koordinovali s potřebami kampaně i jednotlivých regionů. Hlídali jsme objednávky, specifikace médií, dodání podkladů a změny kampaní vyvolané aktuální situací.
Produkce a logistika
Řídili jsme výrobu tiskovin, reklamních materiálů, 3D nosičů a dalších produkčních výstupů. Jednotlivé kroky na sebe musely přesně navazovat, aby správný materiál dorazil ve správném formátu, místě a termínu.
Dodavatelé a schvalování
Propojovali jsme volební štáb s kreativními, strategickými a mediálními agenturami, tiskárnami, produkčními společnostmi a dalšími partnery. Politická rozhodnutí jsme převáděli do konkrétních zadání a následně kontrolovali kvalitu, cenu a termín jejich realizace.
Co jsme koordinovali
Přehled naší
práce.
Oblasti, které bylo potřeba propojit, aby kampaň fungovala jako celek. Jejich skladba se vždy přizpůsobuje konkrétnímu projektu.
- 01Centrální a regionální komunikační priority
- 02Krajské lídry a regionální volební týmy
- 03Adaptace centrální kreativy
- 04Fotografování a prezentaci kandidátů
- 05Outdoor, tisk a další reklamní formáty
- 06Mediální podklady a jejich distribuci
- 07Tiskárny a produkční společnosti
- 08Nestandardní reklamní a 3D nosiče
- 09Termíny výroby a distribuce
- 10Rozpočty a cenové nabídky dodavatelů
- 11Schvalování mezi vedením kampaně a externími partnery
Co tato zkušenost ukazuje
Jednotná kampaň neznamená stejnou kampaň všude.
Centrální strategie musí dát regionům jasný rámec. Regionální týmy potřebují dostatek prostoru, aby komunikace odpovídala místním tématům a kandidátům. Naší rolí bylo obě úrovně propojit a zajistit, aby strategie přešla do skutečné exekuce bez ztráty směru.